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NEET-King:希特勒的职业生涯和政府提供的经验教训
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约瑟夫·索拉克(Josef Thorak),布隆迪(Blondi),阿道夫·希特勒(Adolf Hitler),约瑟夫·戈培尔(Josef Goebbels)和一名身份不明的女性,位于Mooslahnerkopft茶馆附近。 资料来源:希特勒档案馆。

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我最近写了关于灵感和汗水在 男性职业。 我也举了一个例子 戴高乐,他肯定更靠近汗水的一面。 通过偶尔的大胆举动和财富的祝福,这位法国人数十年的劳动获得了光荣的辉煌时刻。 阿道夫·希特勒(Adolf Hitler)和第三帝国的演变提供了另一个非常不同的政治领导力例子。 对于希特勒,我们有一个例子,一个人,对于他的一生,无法维持日常工作,并且永远被他的激情所吸引和追逐。

人们完全不知道希特勒的气质如何具有艺术性,波西米亚风情,甚至是完美无瑕的希特勒。 这是所有希特勒常去的人都知道的,并且是该时期所有历史学家都知道的,但在塑造公众意识的纪录片和好莱坞电影中却很少提到。 实际上,希特勒是终生的NEET(不在[正规]教育,就业或培训中)。 第三帝国执掌这样的独裁者似乎很独特。

在一个 我的奋斗希特勒(Hitler)解释说,他的文章内容更为贴切,他年轻时就无法忍受将自己的一生都用在预先定义的社交和专业包装盒中的想法,就像他父亲一样,在办公室里来回穿梭,海关官员。 后来他告诉绝望的奥托·迪特里希(Otto Dietrich),他的新闻秘书说,这一刻的灵感对世界的贡献远胜于一生的办公室工作。

青年希特勒(见谁 布里吉特·哈曼(Brigitte Hamann)的出色表现 希特勒的维也纳)痴迷于艺术,建筑和政治,这些激情永远不会离开他。 他是个贪得无厌的书呆子,而且是令人无法忍受的响亮嘴巴。 他可以制作专业的建筑草图和体面的旅游画。 他会画草图,看书,并与谁听(在这种情况下,他年轻的朋友奥古斯特·库比塞克)在早晨的凌晨时谈论政治和艺术。 这为他的余生树立了榜样:大多数时候,他完全无法在合理的时间上床睡觉。 他当然对找工作不感兴趣。 结果,当希特勒的家庭储蓄用完时,他成了无家可归的流浪汉。

第一次世界大战期间希特勒在德国军队中的服役似乎为他带来了很多好处。 战后,他不是靠做一些匿名的工作而兴旺发达,而是“寻找声音”:在战后德国的丑陋条件下,魏玛共和国有缺陷,显然无法挑战《凡尔赛条约》的罪过,终于为他的严厉政治分析做好了准备。 实际上,他在维也纳的时间-他亲眼目睹了多民族民主政治的闹剧-为他做好了充分的准备。 希特勒找到自己的“召唤”后,他当然会经历他壮观而又不稳定的职业,其中包括监狱,对德国和欧洲的精通以及完全的遗忘。

如果不加以观察,就无法理解希特勒主义的兴起及其在德国的巨大社会文化(而不仅仅是政治)转变 希特勒的演讲 并试图了解那些被他迷住的人的心态。 希特勒不懈地追逐那些在情感上引起他共鸣的事情:在右翼框架内的国家荣誉,权力和某种审美观 鳍去末世 他年轻时就吸收了讲德语的文化(让我们说达尔文,尼采和德鲁蒙正弥漫在空气中)。 根据科学原理,希特勒在一个热心的民族主义者的领导下提出了德国重生的愿景,这一思想引起了一大批德国人的共鸣。 在德国,民族主义更加引人注目。与大多数国家不同,德国在客观上既是伟大成就又是潜力之一。

我必须说,关于第三帝国各种官僚主义问题的故事,使我对当今的官僚主义和官僚主义感到悲痛,但他们却对此表示同情。

对于希特勒古怪的管理风格如何影响德国政府和战争,我还没有一个很好的整体评估。 当然,这使他的公务员发了疯。 希特勒大臣只能在总统保罗·冯·兴登堡(Paul von Hindenburg)活着时坚持正常的办公时间,显然是在给人留下深刻的印象。 后来,他每天晚上熬夜到三,四,五点,这意味着通常无法在上午11点之前做出重要决定。

令人难以置信的是,1937年以后, 几乎根本没有内阁会议这种情况巩固了希特勒在政治体系中心的地位,但使他的部长及其官僚在彼此的活动中处于黑暗状态。 没有明确的决策方式,希特勒会根据他的心情以及周围的人提出的任何问题简单地发出“Führer命令”。 该系统还为控制访问希特勒的人(他的秘书马丁·博尔曼(Martin Bormann))赋予了巨大的力量。 这被称为任意而变​​幻无常的“前厅政治”。[1]东西 可以说,尽管议会政治不真诚且戏剧性,但它支持议会政治。

所有这些与当时希特勒的形象大相径庭。[2]圣雄甘地在1940年XNUMX月的演讲中说的不下:

希特勒一天24小时都在清醒完善自己的身体 修习 [精神训练]。 他赢是因为他付出了代价。 他的发明使他的敌人感到惊讶。 但正是他对自己目标的专心致志,应该成为我们钦佩和模仿的对象。 尽管他整夜都在工作,但他的才智是无云无误的。 我们的思想是万无一失的吗? (圣雄甘地, 圣雄甘地作品集 (新德里:印度政府出版物处,1999年),第78卷。 349页。 XNUMX. https://www.gandhiservefoundation.org/about-mahatma-...andhi/

另一方面,从一些指标来看,第三帝国组织良好,远比魏玛共和国或西方民主国家都要好,尤其是在社会福利和团结,经济复苏,军事准备和群众参与方面。 希特勒是一位天才国家元首的艺术家,通常会坚持自己感兴趣的领域,而且通常很明智,可以让他的下属来照顾细节。 该国在不利的军事条件下的持久力简直是惊人的,尽管最终最终是徒劳的。

官僚们当然找到了解决希特勒管理怪癖的方法。 高级公务员将在各部委之间发送通函,讨论共同关心的重要议题,以便就将要提交给联邦政府的必要行动达成共同结论。 帝国内部的利益集团–妇女,公司,青年,工人。 。 。 –进行了组织,并在各党的官僚机构中都有代表,然后向政府提供了他们的意见。 这些做法从许多方面预示了我们今天在先进国家中发现的各种“咨询”程序和利益集团的永久“倡导”,无论民主与否。

希特勒习惯于建立临时职位来解决特定问题,而不是跟进。 结果是大量的官员和官僚机构争夺影响力。 这些官员中,有些人缺乏明确的职责,他们抱怨他们没什么事,只是出现在德国城市的炸弹袭击现场,并发表慰问性讲话。

一个人想知道,如果有更多常规的决策方式,德国帝国会更成功吗? 当然,内阁后面有官僚,会倾向于避免过分意识形态和不切实际的计划。 按照他们自己的内部逻辑,似乎孤立的官僚机构或多或少地独立于同僚,也更有可能参与激进的激进化。

常规的程序和牵扯进来的官僚会阻止希特勒做出某些灾难性的决定,尤其是在1941年下半年吗? 可能但又一次,如果官僚占了上风,从重新占领莱茵河到征服法国,希特勒的许多大胆的初步决定似乎都不可能做出。 当然,在1940年以后,人们经常发现官僚们提出了明智的建议,无论是在外交部(欧洲联盟承认成员国的主权),军队(缓和东方政策),还是Waffen-SS(公开招募)尽管希特勒偏爱,但远不止日耳曼人,也没有愿意服务的人,包括斯拉夫人,塔塔尔人和波斯尼亚穆斯林。

希特勒是一个令人生畏的精神病患者,他在三十多岁的时候就基本形成了他的世界观,然后坚持不懈地按照世界观行事,直到他的最后一天。 他全是关于灵感,到失禁的地步。 这些特征对于他的迅速崛起和彻底衰落都是不可或缺的。

无论如何,这一切都表明一个人需要在所有事情上保持平衡。 一个人需要灵感和汗水:持之以恒的毅力,勇于突破的勇气,适度的不破坏自己。 。 。 和运气。

说明

[1]东西 可以说,尽管议会政治不真诚且戏剧性,但它支持议会政治。

[2] 圣雄甘地在1940年XNUMX月的演讲中说的不下:

希特勒一天24小时都在清醒完善自己的身体 修习 [精神训练]。 他赢是因为他付出了代价。 他的发明使他的敌人感到惊讶。 但正是他对自己目标的专心致志,应该成为我们钦佩和模仿的对象。 尽管他整夜都在工作,但他的才智是无云无误的。 我们的思想是万无一失的吗? (圣雄甘地, 圣雄甘地作品集 (新德里:印度政府出版物处,1999年),第78卷。 349页。 XNUMX。 https://www.gandhiservefoundation.org/about-mahatma-gandhi/collected-works-of-mahatma-gandhi/

 
• 类别: 发展史 •标签: 希特勒, 纳粹德国 
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