RSS
奥巴马的所有技术沙皇都怎么了？
由米歇尔·马尔金（Michelle Malkin）
版权所有2013年
为什么白宫需要私营部门的“技术浪潮”来修复其糟糕的奥巴马医改网站故障？ 总统的无数 IT 沙皇及其下属不都应该确保纳税人的钱获得最有效、最创新、最前沿和最安全的技术吗？
现在是更新奥巴马政府信息技术巨头的最佳时机。 像往常一样，“搞砸了，向上移动”是标准的官僚操作程序。
让我们从“联邦首席信息官”开始。 2009 年，奥巴马任命当时 34 岁的“神童”维维克·昆德拉 (Vivek Kundra) 担任监管 80 亿美元政府 IT 支出的职位。 21 岁时，昆德拉被判犯有 轻罪盗窃. 他从 JC Penney 的一家百货公司偷了几件男士衬衫，并试图逃避警察的追捕，但失败了。 奥巴马粉饰了小偷的罪行，反而对他的技术沙皇“在技术领域的经验深度”大加赞赏。
就在他准备接受联邦工作时，昆德拉的工作场所发出了联邦调查局的搜查令。 他曾担任哥伦比亚特区的首席技术官。 昆德拉的两名手下 Yusuf Acar 和 Sushil Bansal 被指控涉嫌谋划 贿赂、回扣、幽灵雇员和伪造的时间表. 昆德拉休了五天假，然后在联邦调查局通知他既不是调查对象也不是调查目标后复职。
正如我在 2009 年的书中指出的那样， “腐败文化” 市和联邦监管机构发现昆德拉办公室系统性地缺乏控制。 资深 DC 报纸专栏作家 Jonetta Rose Barras 报道说，Acar“一直受到他的老板 Vivek Kundra 的提拔，每一次行动都获得了对敏感信息的越来越多的权威，并且在几乎没有监督的情况下运作。” 然而，奥巴马团队强调昆德拉不知道他的工作场所发生了什么，那里雇佣了大约 300 名工人。
在接受白宫工作仅仅 29 个月后，昆德拉就离开了 哈佛大学. 2012 年 XNUMX 月，他在 Salesforce.com 获得了一个执行职位，该职位吹捧他的“展示了推动创新的记录设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“
2011 年，奥巴马任命前微软高管和 FCC 常务董事 史蒂文范罗克尔 接替昆德拉。 当时，他承诺“确保私营部门的创新步伐可以应用于政府模式。” 任务未完成。
接下来：奥巴马的“美国首席技术官”。 2009 年 XNUMX 月，总统任命 阿内什·乔普拉（Aneesh Chopra） “促进技术创新，帮助国家实现创造就业、降低医疗保健成本和保护家园等目标。 与首席信息官 Vivek Kundra 一起，他们的工作是使政府更加有效、高效和透明。”
乔普拉最大的成就？ 2009 年 XNUMX 月在“每日秀”中与自由派喜剧演员乔恩·斯图尔特（Jon Stewart）进行了羞辱性的客串。 嘲笑政府的天上掉馅饼开放政府倡议. 三年后乔普拉辞职，竞选弗吉尼亚州副州长失败，现在担任 极左美国进步中心的“高级研究员”，这是由前克林顿政府的杀手变成奥巴马的助手约翰波德斯塔经营的。
奥巴马取代乔普拉 托德公园，前“美国卫生与公众服务部首席技术官”。 白宫将他描述为“变革推动者和‘驻地企业家’，帮助 HHS 利用数据、技术和创新的力量来改善国家的健康状况。” Park 负责监督“总统创新研究员”计划，同时也是 波德斯塔美国进步中心卫生信息技术和卫生改革政策方面的“高级研究员”. CAP 不知疲倦地为奥巴马医改及其关于 IT 基础设施的全球笑话辩护。
2010 年，当奥巴马总统首次 推出了 Healthcare.gov 的狗和小马演示, Park 沐浴在媒体正面报道的光芒中。 他向 TechCrunch.com 吹嘘“24/7……以一种非常、非常灵活的超级消费者为中心的方式……所有这些都融合在这种 披萨的漩涡，激浪和通宵，你知道，理想主义设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“
正如你们现在所知道的那样，这一切都是炒作和荣耀。 那么，奥巴马召集谁来监督 HealthCare.gov 救援任务？ 正是政府的“变革推动者和驻地企业家”，首席技术官托德·帕克 (Todd Park)，他首先帮助建立了破碎的系统！
奥巴马医改还创建了“健康信息局”和一个新的“健康信息助理部长”，后者与一个单独的 “国家卫生信息技术协调员” 监督 同样灾难性的电子病历任务. 哈佛大学的大卫布卢门撒尔 在返回常春藤盟校之前，他在 2009 年至 2011 年担任该职位。
然后来了 法扎德·莫斯塔沙里（Farzad Mostashari），他“处于政府卫生信息技术工作的最前沿，是整个卫生系统的资源，以支持采用卫生信息技术和促进全国卫生信息交流以改善医疗保健。” 2013 年 XNUMX 月，Mostashari 宣布辞职，本月初，他成为一名 布鲁金斯学会英格堡医疗改革中心的“访问学者”。
能做的人，就去做。那些做不到的人，浪费我们的钱把事情搞砸，然后跑回学术界培训下一代无能的技术官僚。
