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不同影响的立法如何导致事实上的配额？ 让我们看看纽约时报 刊文 关于针对沃尔玛的巨大性别歧视诉讼。 请注意，该文章提到沃尔玛在为避免巨额支出而强加给自己的配额方面不够积极时，是多么频繁（以及多么没有争议）：
六年多前，历史上最大的性别歧视诉讼被提起 沃尔玛商店, 该公司聘请了一家著名的律师事务所来检查其在此类诉讼中的脆弱性。
律师事务所 Akin Gump Strauss Hauer & Feld 发现沃尔玛和山姆俱乐部商店在薪酬和晋升方面存在普遍的性别差异，并敦促该公司采取基本措施——比如发布每个职位空缺并制定具体目标以提升女性和少数族裔- 避免责任......
律师们在他们的机密分析中表示，如果不做出重大改变，沃尔玛“将发现很难对不成比例的雇佣模式做出有说服力的解释。”
2001 年，七名女性代表在公司工作的所有女性提起集体诉讼。 他们抱怨薪酬和晋升方面的普遍歧视。
全球最大的零售商沃尔玛否认存在任何系统性歧视，并声称任何索赔都应单独审理，而不是将超过 XNUMX 万现任和前任员工卷入集体诉讼。
艾金·岗波估计，仅 1993 年一年，沃尔玛在性别歧视集体诉讼中的潜在法律风险就达 185 亿至 740 亿美元。 塞利格曼先生说，自 1997 年以来，起诉沃尔玛的女性每年都在寻求损害赔偿，这意味着该公司可能要承担数十亿美元的损失。
该报告检查了所有沃尔玛和山姆俱乐部商店的就业模式。 调查发现，在 5.8 年，沃尔玛雇用的男性作为部门经理（按小时计薪）的收入比从事这些职位的女性高 1993%（分别为 236.80 美元和 223.70 美元）。 从事有薪工作的男性每周收入为 644.20 美元，而女性为 540.50 美元。
艾金岗波还发现工作分配存在巨大差异。 12% 的女性最初被聘为收银员，而男性的这一比例为 20%。 7% 的男性最初受雇从事卸货等工作，这些工作通常比收银员的工资至少高出 XNUMX%，而女性的这一比例为 XNUMX%。
除了纯粹的恶性非理性偏见之外，我完全无法想出任何理由来解释为什么沃尔玛会雇用比女性更多的男性来卸载卡车。 可能有什么原因？ 显然，沃尔玛是一个完全不理性的组织，它对如何卸载卡车一无所知。 毫无疑问，在这场诉讼之后，沃尔玛将变得更有效率。 沃尔玛应该 感谢 感谢原告的律师帮助他们更好地卸载卡车。
该律师事务所发现该公司在雇用黑人员工方面存在较小但仍然显着的差异。
该报告警告说，它发现的总体差异“在统计上是显着的，足以证明存在歧视，除非该公司能够在审判中证明统计差异是由合法的、非歧视性因素造成的。”
……沃尔玛发言人 Tovar 先生还表示，在过去五年中，沃尔玛已告知其 50,000 名经理提拔更多的女性和少数族裔，其中 15% 的经理奖金与实现多元化目标挂钩。 女性现在占商店助理经理职位的 45.8%——这是通往更高级别职位的管道——高于五年前的 39.7%。
就业专家表示，艾金·岗波发现的这类差异可能有无辜的原因。 例如，女性可能不成比例地申请成为收银员，而男性可能不成比例地申请收银工作。 但这种差异可能存在不正当的歧视性原因，比如经理们认为收银员的工作是女性的。
艾金·岗波建议沃尔玛记录求职者的工作偏好，张贴所有职位空缺和培训机会的通知，为女性和少数族裔制定晋升目标和时间表，并监督进展情况。 ……
公司文件和诉讼中的证词表明，沃尔玛最初采纳该报告的建议时断断续续且不完整。
沃尔玛开始发布更多（但不是全部）职位空缺并采用数字目标 [在商业中，“目标”一词可与“配额”一词互换] 以提拔女性。 但在 2000 年 XNUMX 月给沃尔玛董事会成员的备忘录中，当时负责人力资源的执行副总裁科尔曼·H·彼得森 (Coleman H. Peterson) 对在多元化目标方面缺乏进展表示遗憾。
“沃尔玛超级中心、山姆和物流的女性管理层代表，以及因此，整个公司的表现都比去年更糟，”他在已移交给原告的备忘录中写道。
......原告律师塞利格曼先生说，他没有看到的艾金·岗波报告似乎证实了“高层管理人员充分意识到女性没有得到适当数量的晋升。”
让我们回顾一下这篇文章中对实际配额的引用数量：
– 制定具体目标以促进妇女和少数民族
– 15% 的经理奖金与实现多元化目标挂钩
– 为女性和少数族裔制定晋升目标和时间表，并监测进展情况
– 通过了提升女性的数字目标。
– 正确的数字
除了纯粹的恶性非理性偏见之外，我完全无法想出任何理由来解释为什么沃尔玛会雇用比女性更多的男性来卸载卡车。 可能有什么原因？ 显然，沃尔玛是一个完全不理性的组织，它对如何卸载卡车一无所知
这里的问题不是卡车卸货——而是那些家伙比收银员赚的钱多。
如果沃尔玛通过减少支付给卡车司机/仓库员而支付给收银员更多的钱来调整薪酬等级，这将不是问题。
问题是航运比出纳更困难和危险，所以人们会认为他们收到更多是公平的。 然而，事情不再是这样了。
现在女权主义/平权行动已经得出了合乎逻辑的结论，我们发现它几乎就是“各尽所能，按需分配”。
等待妙语……洋葱，对吧？ 正确的？
如果你接受不同影响的逻辑，那么该国几乎每个组织都必须容易受到诉讼，没有 50:50 的配额。
我想知道沃尔玛的未来会怎样。 沃尔玛模式已经征服了一段时间，但它是城外商店的大盒子，而且其大部分商品来自中国这一事实使其容易受到以下因素的影响：
i) 油价持续飙升——要么是因为石油见顶，要么是亚洲需求。 在每桶超过 140 美元的情况下，从中国制造和运输商品以及驱车前往沃尔玛的消费者的经济状况开始崩溃。
ii) 人民币对美元的价值永久上升。 这将使中国商品更加昂贵，并使沃尔玛的大量顾客离开商店。
马克，不要忘记加上保护主义、贸易战、中国支持朝鲜入侵韩国、供应链断裂（韩国制造了大部分原始平板显示器）和中国房地产泡沫破灭。
Steve S 引用：
就业专家表示，艾金·岗波发现的这类差异可能有无辜的原因。 例如，女性可能不成比例地申请成为收银员，而男性可能不成比例地申请收银工作。 但这种差异可能存在不正当的歧视性原因，比如经理们认为收银员的工作是女性的。
我不知道为什么有人会假设魁梧、脾气暴躁的男人适合做卡车司机，而身材轻盈、性格开朗的女人适合做收银员。
显然只有一个思想完全被性别歧视扭曲的人。
真的，人们想知道这些人在穿上这些西装时是如何板着脸的。
也许沃尔玛的下一个商业模式将是挑选数据并提起集体诉讼。 似乎是一个成长性行业。
该死，我已经到了我希望自己是少数民族或犹太人的地步，这样我也可以在职业生涯中得到提升。
不同的影响是共产主义，简单明了。 这是 1964 年民权法案的问题。 请写下你关于这个问题的书（也包括大量非白人移民？）
如果保守派知道他们到底在说什么，这对他们来说可能是个大问题。
兰德保罗需要阅读你的东西！
如果沃尔玛通过减少支付给卡车司机/仓库员而支付给收银员更多的钱来调整薪酬等级，这将不是问题。
然后他们只需要找到一个不同的借口来起诉沃尔玛。
天哪，你们这些人太天真了。
像这样的诉讼不是要纠正人们认为的社会不平等，也不是要用诸如配额之类的直截了当的怪诞社会政治手段来补救它们——它们是关于丰富和授权侵权律师，更普遍地说，是那些主导侵权法的种族群体[和我们不要自欺欺人——实际上只有一个种族群体主导着侵权法]。
在过去的四五年里，山姆·沃尔顿 [凭借他革命性的新商业模式] 冒昧地让一大群少数族裔中间商倒闭 [从而摧毁了整个族裔榨取租金和致富策略] ，现在是回报时间。
他们是为了流血——这是纯粹而简单的种族战争。
租金提取 = 租金提取
来自 纽约时报 文章……“就业专家说，艾金·岗波 (Akin Gump) 发现的差异类型可能有无辜的原因。例如，女性可能不成比例地申请成为收银员，而男性不成比例地申请收银员。但差异可能存在不当的歧视性原因，就像经理们认为收银员的工作是女性的。”
先有鸡还是先有蛋？ 如果那些经理认为收银员的工作是给女性的 after 观察到女性“不成比例地”申请出纳工作，那么那些经理将出纳工作“不成比例地”分配给女性的理由就和女性申请工作一样“天真”。
有趣的是，SWPL 正在鼓动他们在实践中永远不会为自己或女儿考虑的工作。 女卡车司机、卡车司机、公路工作人员和陆军议员正是卡根、希拉里克林顿、南希佩洛西等人本能地嗤之以鼻的那种“蓝州”低档白人。 如果切尔西以铺设沥青为职业，甚至在一支武装部队担任中级军官，你不认为克林顿夫妇会感到震惊吗？
那么，重点并不是真正提供机会，而是让社会其他人屈服于他们的平等主义议程。
我从很多人那里听说，UPS 装载机和 UPS 卸载机是美国两种最残酷、最无情的工作。 很多人第一天就退出了。
我想知道在某个时候，UPS 是否会被起诉，法院会迫使他们雇用更多的女性来装卸货。 我猜这些女人会在认输前存活整整 1 小时。 花了 1 天时间指导新员工后，他们的工作时间却减少了 2 小时？ 法院将迫使 UPS 完全浪费时间，每年数百次。 即使是能够（勉强）处理堆叠所有这些包裹的体力需求的女性，在主管第一次检查 UPS 所谓的“最大密度”时，也可能会在精神上崩溃。 他来到你的卡车前，看着你在过去 30 分钟内将包裹堆成的俄罗斯方块式订单，然后猛烈地将整面包裹扔到地上，然后当着你的面大喊“MAX DENSITY”然后走开.
也许 UPS 实际上将被迫打破装载机工作的邮政编码部分，因此女性至少可以（几乎）做一些非身体的事情。 很多人都没有通过 UPS 的邮政编码分类测试。 女性的失败率会更高。 因此，到 2020 年，UPS 可以降低其整个国家运营的效率，以便他们可以容纳美国所有 12 名女性，她们可以处理即时邮政编码分拣，因为每分钟有 20 个包裹流入仓库。
当然，女性将完全免于举起任何“铁”，即 UPS 人员所说的超过 70 磅的包裹。 男人们将被迫为那里的女人做掩护。
“该公司聘请了一家著名的律师事务所来检查其在此类诉讼中的脆弱性。”
这些合规和防御措施的成本是多少？
如果这些诉讼不是唾手可得的成果，企业可以节省多少钱？
“多样性衰退”的另一个原因。 需要有人对此进行量化。
绿河谷人： 那么，重点并不是真正提供机会，而是让社会其他人屈服于他们的平等主义议程。
更多匿名： “多样性衰退”的另一个原因。 需要有人对此进行量化。
这些人来来往往都赢了[引用史蒂夫的话 摘自最近的另一篇文章，“换句话说，正面我赢，反面你输。”]。
首先，他们 [Akin Gump Strauss Hauer & Feld] 获得了最初的敲诈勒索回报，为沃尔玛制定了反歧视政策，该政策应该保护沃尔玛免受他们的伤害。
然后他们 [Seligman 等人] 转身起诉沃尔玛 [cf 青蛙和蝎子] 以获得更高的敲诈勒索回报。
最后，他们 [Laurence Tribe、Cass Sunstein、Martha Minow、Elena Kagan 等等等等] 将自己任命为大祭司和大祭司，负责为他们创造的新公民宗教服务 [为自己服务]。
他们就像木偶师，将整个社会当作自己的木偶一样摇摆不定。
美国是由安提诺主义者建立的，她绝对没有任何结构性保障措施来保护她免受这样坚决的法律攻击。
在没有唯我论的情况下，像“美国”这样的想法根本行不通。
首先，他们 [Akin Gump Strauss Hauer & Feld] 获得了最初的敲诈勒索回报，为沃尔玛制定了反歧视政策，该政策应该保护沃尔玛免受他们的伤害。
然后他们 [Seligman et al] 转身起诉沃尔玛 [cf the frog and the scorpion] 以获得更高的勒索收益。
最后，他们 [Laurence Tribe、Cass Sunstein、Martha Minow、Elena Kagan 等等等等] 将自己任命为大祭司和大祭司，负责为他们创造的新公民宗教服务 [为自己服务]。
我不确定你在说什么，但如果你暗示 Akin Gump 是达拉斯最犹太的律师事务所，那么你是对的。
“20% 的男性最初受雇于卸货等工作，这些工作通常比收银员的工资至少高出 7%，而女性的这一比例为 XNUMX%。”
沃尔玛只需要销售较小的东西。
“2001 年，七名女性代表在公司工作的所有女性提起集体诉讼。她们抱怨薪酬和晋升方面的普遍歧视。”
七个女人凭什么代表几万甚至几十万？ 为什么允许某人代表从未被问及是否愿意成为其中一方的人提起诉讼？ 我们的法学体系从不停止提供不折不扣、傲慢无礼的例子。
另一方面，当沃尔玛发生不好的事情时，我只能忍俊不禁。 所以去他妈的。