经常旅行的美国人都知道手机 日本 长期以来在创新方面引领世界。然而，日本手机制造商在向海外销售其出色的产品方面从未取得过太大的成功。

是什么赋予了？传统观点认为，日本人受到了加拉帕戈斯综合症的困扰：就像达尔文在加拉帕戈斯群岛遇到的奇怪动植物一样，日本手机也是单独进化的。据称，这意味着日本制造商发现很难为国外市场开发畅销手机。

日本手机制造商过于孤立的观点在 Hiroko Tabuchi 的一篇文章中以特别令人难忘的形式表达了出来。 纽约 时 2009 年。据说，这再次证明了日本经济体系已变得多么陈旧和功能失调。

再想一想。这里有一个谜团，你越想它，加拉帕戈斯群岛的故事就显得越难以置信。

首先，手机市场远非日本国内标准独一无二的唯一市场。日本汽车市场的标准同样失衡，但没有人认为这阻碍了日本的汽车出口。同样的道理，韩国独特的电视标准似乎并没有限制韩国电视机行业的风格。

为什么手机行业会有所不同呢？为什么没有 诺基亚 1990 世纪 XNUMX 年代后半叶，欧洲市场的独特标准（即所谓的 GSM 系统）阻碍了这一进程吗？

当你想到那只在夜里不叫的狗时，情节就变得更加复杂：日本手机制造商从未做出任何认真的努力来让其他国家采用他们的系统。对于像这样的国家来说，这种遗漏尤其值得注意。 马来西亚, 印度尼西亚 以及其他或明或暗反西方的穆斯林世界国家，日本作为一个非西方国家，与这些国家有着密切的关系。

这种遗漏在美国的例子中也很明显。到 1990 世纪 XNUMX 年代末，任何关注的人都清楚日本已经超越了美国近两代人。然而，纽约或西海岸并没有进行任何公共关系努力来说服美国科技记者相信日本的系统更好，更不用说美国应该采用它了。

另一个有趣的事实是，尽管日本几乎没有出口 手机，这个故事在手机上完全不同 组件。毫不夸张地说，到1990世纪2000年代末，日本垄断了全球零部件供应。德意志银行 36 年进行的一项鲜为人知但经过深入研究的研究揭示了其令人震惊的领导地位。该研究确定了 29 个关键的支持组件，并命名了 XNUMX 家制造商，这些制造商几乎占据了全球所有的生产量。其中，XNUMX人是日本人。

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所有这些都让人想起200吨重的大象坐在哪里的问题。答案当然是他想要的任何地方。鉴于日本对零部件的控制——没有这种控制，摩托罗拉、诺基亚、西门子和三星等手机制造商就无法开展业务——日本工业就是一头200吨重的大象。出于何种反常的自我否定本能，它停止利用其市场力量强迫其他国家采用其制度？

这似乎是一个好问题——但却是一个错误的问题。

请记住，日本经济机构非常注重创造可持续就业。其核心目标是通过各种隐性和公开的政府政策来实现，即尽可能多地获取世界上最具生产力和可持续性的制造业工作岗位。如果日本手机行业充斥着资本密集型、技术密集型的制造业工作，那么日本手机行业在手机最终组装方面的失败将会产生重大影响。事实并非如此——这是一项劳动密集型活动，目前主要在中国进行。至于手机业务的软件方面，日本人也无意与印度和俄罗斯等低工资国家正面竞争。 （近年来，他们也没有任何现实的野心来试图超越苹果的 iPhone：苹果的成功植根于日本人知道他们不具备的文化优势，例如为西方市场编写看似直观的软件的诀窍。）

事实是，手机行业中大多数（如果不是全部）最好的制造业工作都在零部件领域——尽管西方完全忽视了这一点，但日本人自 1980 世纪 28 年代初以来一直孜孜不倦地瞄准手机零部件业务（当时最接近手机的是车载电话）。正如国际贸易数据所证明的那样，结果是，无论品牌如何，在美国和其他地方销售的手机都充满了高度先进的日本制造的内容。即使是重商主义的韩国人也别无选择，只能从日本进口手机零部件，这有助于解释这样一个事实：即使是在日本经济因地震而陷入混乱的去年，日本对韩国的双边顺差仍高达 XNUMX 亿美元。

简而言之，这是一个日本人认识到（这不是第一次）他们的核心竞争力是什么以及最好的机会在哪里的故事。

最后一点：这里有一个政治层面被忽视了。请记住，手机不仅容易被窃听，而且还可以在其中植入秘密电路，以方便外国势力的间谍和破坏活动。还请记住，在 1990 世纪 XNUMX 年代，随着手机开始普及，美国政坛因有关日本贸易政策的争论而陷入分裂。随着佩罗特主义、布坎南主义、纳德主义的兴起，美国与日本几乎出现严重裂痕。当然，考虑到贸易辩论的敏感性，日本工业界有充分的理由牢记一句著名的日本谚语：“聪明的鹰隐藏他的爪子。”