过去缺少的是问责制，”经营 950 亿美元（销售额）的 Reichhold Chemicals 的新任首席执行官 C. Robert Powell 说。 “责任是按地域而不是产品线划分的。 当出现问题时，销售将责任归咎于生产，而生产又将责任归咎于销售。 没有人可以齐头并进。”

听到新任首席执行官的一句熟悉的话：责怪你的前任，让自己看起来不错。 但是当你的前任的名字出现在建筑物上时，通常不会说出来。 但随后，81 岁的亨利·赖希霍尔德（Henry Reichhold）可以让他的继任者将近年来发生的事件归咎于他。 没有人可以从 Reichhold 手中夺走他从头开始创建和建设公司的巨大成就。 他的错，而且很常见：他待得太久了。

从 Diamond Shamrock 猎头公司，在那里他从销售员一路晋升为执行副总裁，新老板鲍威尔于去年 1920 月接替了创始人 Reichhold。 帝国; 出生于奥地利的化学家在 XNUMX 年代获得了第一次突破，当时亨利福特需要一种快干油漆来加速 T 型车的生产。 他从不相信组织结构图，并开办了一场欢快的独裁独裁秀。 “我们过去每五年制定一个新的指挥系统，但几周后我们就会把它拆掉，”Reichhold 承认，带着某种海盗般的魅力。

当 Henry Reichhold 和公司更年轻时，这种风格就奏效了。 但在过去五年中，Reichhold Chemicals 在粘合剂、涂料和合成树脂业务中的股本回报率下滑至微薄的 7.5%，是主要化学品公司中最低的（福布斯，4 月 XNUMX 日）。

Reichhold 现在唯一的角色是模糊不清的“顾问”。 对于导致权力转移的事件，他和鲍威尔都含糊其辞，但绝不是老人心甘情愿地放弃权力。 显然，外部董事对他以及大股东 Teledyne 施加了压力，后者持有 Reichhold 普通股 22% 的控股权。

54 岁的鲍威尔与亨利·赖希霍尔德形成鲜明对比。 他自认是一个组织者，拥有罗格斯大学的 MBA 学位。 他和亨利·赖希霍尔德一样潇洒和镇定。 但有一件事他毫不含糊：“亨利想要大卖。 我们现在的兴趣是利润。”

立即订购

鲍威尔的目标是每股收益增长率达到 20%，从如此低迷的基数来看，这当然不是不可能的。 为实现这一目标，他正在加大对应用研发的投入。 成本也受到严格审查。 与从内部其他部门购买相比，各部门现在在公开市场上购买商品化学品的成本更低。 马来酸酐就是一个例子，它是制造聚酯的基本原料。 Reichhold 在伊利诺伊州的马来酸酐工厂已被新技术取代。 鲍威尔并没有通过低产量来进行成本高昂的追赶，而是通过注销 1.5 万美元来关闭工厂。 他还在其他地方注销未使用的过时或过剩产能。

鲍威尔还准备出售价值约 20 万美元的工厂。 “趋势是石油公司生产大型基础化学品，”他解释道。 “我们无法在许多地区获得必要的数量。”

他认为 Reichhold 将日益成为一家化学品加工车间，将根据客户的规格供应小批量的复杂化学品。

令人惊讶的是，鲍威尔和总裁彼得法斯对汽车行业的新业务寄予厚望，这些新业务是亨利赖希霍尔德的第一批客户。 Fass 指出，在过去的 200 年里，汽车中的塑料从几乎没有增加到每辆车超过 20 磅，Reichhold 认为它有一个潜在的有利可图的利基市场，特别是在将塑料与金属粘合的新技术——一种混合材料方面与钢一样坚固，但重量更轻，因此更省油。

华尔街仍然持怀疑态度。 Reichhold 的普通人，多年来一直郁闷，以一丝欣喜迎接鲍威尔的到来，上升了近 12 分，达到 3 4/11。 但此后又跌至 5 倍——是今年盈利预期的 40 倍，仅占账面价值的 XNUMX%。

一旦他获得收益，Reichhold 可能会成为主要的收购候选人。 以高于市场价格 40% 的溢价进行要约收购，收购方只需花费 100 亿美元。 这对于近 1 亿美元的销售额和几亿美元的净资产来说很便宜。 Bob Powell 是否让公司摆脱了 Henry Reichhold 的控制，结果却失去了对局外人的控制？